Märkte unterliegen einem permanenten Wandel, die Anforderungen zur erfolgreichen Marktbearbeitung werden vielfältiger und komplexer. Das Unternehmen muss seine Kompetenzen stets weiterentwickeln. Führung, Strategie und Management müssen miteinander verknüpft sein.

In unseren Beratungsprojekten suchen wir nach Lösungen, die Sie zu einer starken Wettbewerbsposition führen. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Unternehmensvision und ein Unternehmensleitbild. Darauf aufbauend entsteht die Strategie, die durch nachhaltige Differenzierung und klare Positionierung eine Alleinstellung am Markt gewährleistet. Wir betrachten alle relevanten Aspekte Ihres Unternehmens und treffen Aussagen zu den Bereichen Kernkompetenzen, Geschäftsfelder, Wettbewerbsvorteile, Gestaltung der Wertschöpfungskette sowie strategische Zielsetzungen.

Mit bewährten Managementinstrumenten gehen wir strukturiert vor:

• Verstehen des aktuellen Geschäftsmodells inkl. strategischer Erfolgspositionen
• Analyse des Lebenszyklus der Produkte/Dienstleistungen
• Erfassung der Komplexität des Geschäfts hinsichtlich Unternehmensumwelt, Wettbewerb, Mitarbeiter und vorhandener Ressourcen
• Erarbeitung einer Vision und eines Leitbildes
• Erarbeitung einer Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung von Wachstum, Portfolio, Wettbewerbsvorteilen und Wertschöpfungssystemen
• Operationalisierung und Monitoring der Strategieumsetzung

Unsere Beratungsschwerpunkte sind:

• Unternehmens- bzw. Geschäftsfeldstrategien
• Unternehmensplanung, Erstellung von Business Plänen
• Unternehmensorganisation
• Markt- und Kundensegmentierung
• Portfolio-Optimierung
• Erschließung neuer strategischer Geschäftsfelder
• Effizienz- und Ertragssteigerung
• Betriebswirtschaftliche Beratung in speziellen Situationen wie  Unternehmensgründung, -übergabe und Restrukturierung